La larga cola

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Pues no se trata de ningun tema escabroso, si es eso lo que estábais pensando, sino más bien de esto.

EL gráfico (Picture by Hay Kranen / PD) de al lado, representa en el eje “X” distintos productos y el eje “Y” a las ventas producidas por ese producto. La parte verde representaría el modelo tradicional de negocio; es decir, unos pocos productos que tienen muchas ventas, la “larga cola” (The long tail, C.Anderson, “Wired Magacine” 2004) se refiere a la zona amarilla: muchos productos que tienen pocas ventas. Si tu eres un aficionado a la filatelia rumana, es muy complicado que en la librería de la esquina encuentres un libro dedicado a tu afición favorita, ya que a esa librería no le resultaria rentable, pero no ocurre lo mismo para una tienda virtual de libros ya que no tiene los mismo gastos de almacenaje que la librería de la esquina. Lo bueno para la librería virtual es que aunque hay muy pocos aficionados a la filatelia rumana, si que hay muchas personas con aficiones particulares que encuentran su lugar en este tipo de tiendas virtuales, lo cual supone una importante oportunidad de negocio.

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Acerca de Fernando Cruz Bello

Cuarentaypocos, aprendiz de todo y experto en nada. Algún día me gustaría saber algo sobre las nuevas tecnologías en el ámbito de la docencia, que Jonathan Ive me pidiera consejo cada vez que saca un nuevo producto, hablar sobre deporte con Santi Segurola y escribir la mitad de bien que Enric Gonzalez.
Otros sueños como jugar algún partido importante con los Lakers o el Madrid, los he dejado apartados momentáneamente.

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